Samlet målbillede 2031 (med delmål 2026–2027)

Samlet målbillede – styrings- og måleredskab.

Formål

Det samlede målbillede er opsamlingen på DBU LF’s strategi. Det er et praktisk redskab, der: 

  • samler de vigtigste mål på tværs af pejlemærkerne, 
  • giver klare indikatorer (målepunkter), 
  • opdeler i kort sigt (2026–2027) og langsigt (2031), 
  • kan bruges til årlig status og en midtvejsevaluering i 2028.

Pejlemærke 1: Fodbold for alle – hele livet, året rundt

Mål 2031

  •  +10% flere aktive hold/spillere ift. 2025. 
  • 2 nye kommunale fodboldprojekter igangsat hvert år. 
  • Inklusionsindsatser forankret i driftsaftaler i begge kommuner. 

Målepunkter 

  • Antal hold/stævnedeltagelser pr. år. 
  • Antal kommunale samarbejdsprojekter. 
  • Antal inklusionsforløb og deltagere. 

Delmål 2026–27 

  • Kortlægning af nuværende tilbud i alle områder. 
  • 2–4 pilotområder med fleksible formater. 
  • Min. 1 inklusionsforløb i hver kommune.

Pejlemærke 2: Tæt på klubberne – en stærkere lokalunion

Mål 2031 

  • 100% årlig klubkontakt (servicetjek/besøg). 
  • Min. 70% tilfredshed blandt klubformænd. 
  • 5 større partnerskaber etableret. 

Målepunkter 

  • Antal klubkontakter gennemført. 
  • Klubtilfredshed (%) i årlig survey. 
  • Antal indgåede partnerskaber. 

Delmål 2026–27 

  • Én fælles indgang til klubservice etableret. 
  • Min. 90% klubkontakt i 2027. 
  • Klubrådgiverfunktion etableret (min. 0,5 årsværk).

Pejlemærke 3: Det gode børne- og ungdomsliv

Mål 2031 

  • 80% af klubber med børnefodbold er DBU Børneklubber. 
  • 90% tilfredshed blandt børn og forældre. 
  • +20% piger (5–18 år) ift. 2025. 

Målepunkter 

  • Antal certificerede DBU Børneklubber. 
  • Resultater fra årlige børne-/forældreundersøgelser. 
  • Medlemstal for piger/unge kvinder. 

Delmål 2026–27 

  • • Min. 40% klubber i proces med certificering. 
  • +1 træning/uge-piloter i 2 klubklynger. 
  • Ungdomsflex-formater testet i begge kommuner. 

Pejlemærke 4: Talentudvikling og partnerskaber

Mål 2031 

  • 1-stjernet licensmiljø (U13–U15, begge køn).
  • 20% progression fra talentprogram til højere niveau. 
  • Min. 3 eksterne partnere knyttet til talentarbejdet. 

Målepunkter 

  • Status for licensmiljø (DBU-kriterier). 
  • Antal spillere videre til højere niveau.
  • Antal aktive partnere og økonomisk bidrag. 

Delmål 2026–27 

  • Fælles talentramme med NFC og klubber på plads.
  • 3–4 talentsamlinger pr. køn årligt. 
  • Min. 2 eksterne partnere tilknyttet.

Pejlemærke 5: Vækst, frivillighed og fagligt fyrtårn

Mål 2031 

  • +10% flere medlemmer (inkl. +10% flere pige-/kvindehold). 
  • Rekruttering af 8 mandlige og 4 kvindelige dommere årligt – min. 8 fastholdes.
  • 70% af klubber oplever bedre frivilligtilgang. 
  • +3 årsværk i DBU LF’s administration. 

Målepunkter 

  • Medlemstal fordelt på køn og alder.
  • Antal nye dommere + fastholdelsesprocent. 
  • Klubundersøgelse om frivillige.
  • Antal årsværk i DBU LF. 

Delmål 2026–27

  • Rekrutteringskampagne og frivilligbank lanceret.
  • Min. +2–3% medlemsvækst. 
  • Dommer-mentorordning testet med 10 nye dommere.

Pejlemærke 6: Hele Danmarks Klubhus – fælles samlingspunkt

Mål 2031 

  • HDK fungerer som fuldt udviklings- og videnscenter. 
  • 50% af klubber deltager i HDK-aktiviteter. 
  • Markant færre kampafbud gennem fælles løsninger. 

Målepunkter 

  • Antal klubber, der deltager i HDK. 
  • Antal events/uddannelsesaktiviteter gennemført. 
  • Antal kampafbud i bredde-turneringer. 

Delmål 2026–27 

  • 2027: HDK etableret med faciliteter og kursusaktivitet. 
  • Min. 25% af klubber deltager i HDK-aktivitet i første år.